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    【通湖物流園】通湖物流園開展2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì)

    發(fā)布日期:2020-12-07瀏覽次數(shù):

        12月5日,江蘇通湖物流園召開2021年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作務(wù)虛會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人和部分職工代表參加會(huì)議。

     

        會(huì)前,全體參會(huì)人員共同觀看了“中國(guó)共產(chǎn)黨第十九屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)”。隨后,各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合2020年工作實(shí)際,分別從工程建設(shè)、招商運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部管理等方面匯報(bào)了本年度的工作完成情況,對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行深入分析,同時(shí)展望了公司各版塊業(yè)務(wù)2021年及“十四五”期間的工作思路,提出了園區(qū)發(fā)展的工作目標(biāo)、工作思路和接下來的具體措施。

        會(huì)議強(qiáng)調(diào),本次務(wù)虛會(huì)為公司接下來的工作方向提出了新思路,業(yè)務(wù)部門要有敏銳的市場(chǎng)嗅覺,捕捉有利于企業(yè)快速發(fā)展的商業(yè)機(jī)會(huì),做企業(yè)效益的創(chuàng)造者。堅(jiān)持建立靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)體制,加快探索多元化、混合所有制改革方向,以科學(xué)管理為支撐,凝心聚力強(qiáng)管理,找差距、補(bǔ)短板,形成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、信息化的制度流程,高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù),用實(shí)實(shí)在在的舉措讓通湖物流園再上新臺(tái)階。

     

     

     

    圖/文:通湖物流園 綜合部

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